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Directivos de Telefónica y Flexxible describen cómo la IA redefine el puesto de trabajo

Directivos de Telefónica y Flexxible describen cómo la IA redefine el puesto de trabajo
Foto: Luis García (Zaqarbal) · CC BY-SA 3.0 · Wikidata

Hecho Qué ha ocurrido

Computerworld recoge opiniones de Sebastián Prat (Flexxible), Diana Caminero (Telefónica España) y Cristian Ruiz (Robert Walters) sobre cómo la IA generativa y agéntica cambia el puesto de trabajo. Prat afirma que algunas empresas han rediseñado su modelo operativo con IA y que el consumo de aplicaciones SaaS se ha multiplicado en su plataforma, sin aportar cifras. Ruiz describe el paso de ejecutar tareas a supervisar el trabajo de agentes y señala que a los perfiles junior se les pide ser más estratégicos.

Resumen generado mediante IA a partir de Computerworld España. Naturaleza de la información: análisis u opinión.

Análisis Por qué importa

Las declaraciones apuntan a que la adopción de IA en el trabajo pasa de la mejora de productividad individual a la reorganización de procesos, lo que exige redefinir funciones y perfiles. Son opiniones de proveedores y consultoras, con interés comercial en el tema.

Quién se ve afectado
Responsables de RRHH, directivos de transformación digital y equipos junior en sectores de servicios y tecnología.
Qué puede cambiar
Según las fuentes, el valor de los perfiles junior podría desplazarse de la ejecución hacia la supervisión y la estrategia, y las empresas tendrían que definir qué datos puede ver cada IA y qué usuarios acceden a ellos.

Análisis generado a partir de la información disponible; no procede de la fuente.

Predicción Qué observar a continuación

Conviene vigilar si las empresas publican datos verificables sobre productividad o empleo derivados de estos cambios, y cómo evolucionan las ofertas de empleo para perfiles junior y especializados en IA.

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Fuente original: Computerworld España. La referencia es siempre el artículo original.

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